企業の活用事例

古賀様
これまで弊社では一人の社員が複数領域にわたる業務を担うことが一般的でしたが、社内の組織改編に伴い、それぞれの役割を明確に分担して最適な人材配置に取り組むことになりました。具体的には、ソフトウェア・ハードウェアエンジニア、QAエンジニア、運用担当、データサイエンティストなど領域はさまざまです。 現在、グループ全体ではエンジニアが１２０名程度いるため（※2020年2月現在）、誰がどのくらいのスキルを持っているのか把握したうえで、社内の組織体制を構築する必要があります。その際、個人の技術レベルを客観的に判断できる何かが欲しいと思い、今回の検定導入を検討しました。

組織の人材配置だけでなく、中途採用にも力を入れています。今後はハイレベルのIT人材を増やしていきたいと思いますし、同時に国内でも自分でコーディングできる社員の拡充に取り組んでいきたいと考えています。ただ中途で人材を採用する際、経歴や経験などの基本的な情報をもとに面接官を担当する社員の定性的な判断に委ねているため、判断軸となる指標が必要だと感じています。

※SI：システム・インテグレーター
※QAエンジニア：ソフトウェアの品質管理を行うエンジニア

焦様
現在、年間２０億件以上の明細データの処理を担当しています。制限されたメモリの中でたくさんのデータを処理する際には、優れたアルゴリズムを構築することが重要となります。そうした意味で、今回の検定は普段の仕事につながってくると思います。今回の検定は問題の難易度が高かったですが、次回も受験して、さらにスキルを高めていければと思います。

王様
私もデータベースのエンジン開発に携わっているため、今回の検定で問われていたアルゴリズム設計力は普段の業務でも必要だと感じています。業務では、同じスペックの開発環境でも、メンバーが異なるとレスポンスやサーバー負荷といった点で全く違う結果が生まれます。より良いアルゴリズムの構築によって、改善できることはかなり多いのではないかと思います。

古賀様
社員の長期的なキャリアプランニングに検定の結果を反映させていきたいと考えています。プロジェクトマネージャーを担当している社員は普段の業務で実際にコードを書かないこともあるため、定期的にコーディングを行う機会を社員に提供する、という意味でも、定期的な受験を検討しています。

また弊社では、プログラミング・エンジニアリングに関するe-ラーニングの導入や、社員が必要な書籍はすぐに手配できる環境を整えています。また、月に１度、自己研鑽に充てていい日を用意しており、今後は擬似プロダクトを制作する研修プログラムの実施も考えています。会社全体として、社員が自らイノベーションを起こすためのサポートに積極的に取り組んでいます。アルゴリズム実技検定をきっかけに、社の制度も活用してスキルアップに励んでもらいたいですね。